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Cet ouvrage, fruit d’un travail collectif, est consacré aux transactions de Fusions-Acquisitions (dite FUSAC) opérées par les grands groupes dans le cadre de stratégies de croissance externe.
Grâce à des témoignages d’experts professionnels, de nombreux exemples issus de l’expérience des auteurs (universitaires, avocats, banquiers, chargés d’affaires, évaluateurs…), ce manuel traite de :
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